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第1999章 不得不说 有钱真好（第2页）

即：一次下乡蹲点调研、办好一件“民生实事”、开展一场“政策宣讲”、结对帮扶“一户家庭”、5解决一个“发展难题”。

框架有了，现在就是往里面填充具体的工作内容。

下乡的话，下到哪一级，谁下，省领导往哪下。

村、社区、企业，都可以说是企业；

省领导下了，服务他的秘书长需不需要下，是跟着省领导一起下，还是给他单独安排？

昌州这么多地市，是不是每个地市分配一个，还是让省领导们集中包一个地方？

蹲点调研，就得吃住在基层，基层的条件能不能让领导们满意，你真把人安排到鸟不拉屎的地方，不说出事了，就光是怨言太多，你宣传部也承担不了。

领导蹲点完成后，要求出调研报告，提出一项基层群众急愁盼难的民生实事，钱从哪来，谁来承接这件事，宣传部可没有这个能力。

要是修桥修路的还好办，交给工程队就行，要是教育、医疗需求呢，要是矛盾排解呢？

如果是去企业的话，企业要求解决资金问题、技术问题、用工问题、市场问题呢？

开展一次政策宣讲和结对帮扶一户家庭，这个反而好办，但后面的解决一个发展难题，这个题目就比较大了呀，如果是村或社区，就要给他们引进能长期发展的产业，如果是企业，至少得给他搞个新产品或者帮忙解决市场销路，这个才算是发展难题。

然后这一切谁来管控，谁来监督，谁来实施，宣传部在这方面，肯定比不上组织部，也比不上省委办公厅，但宣传部能说难就不干或推给别人吗。

没看组织部都红了眼了，在省领导那里跟宣传部打了好几次擂台了，要求接过承办权，或者至少联合办，全国上下，没听说搞这种活动是宣传部牵头的。

如果真让昌州省委宣传部搞成了，昌州省委组织部在全国就出名了。

好在省委办还是比较配合省委宣传部的。

宣传部搞这个活动，最好的便利之处是舆论宣传肯定能跟上，其它的真的很难。

所以到最后考核评比阶段，宣传部没敢把这么一大块肥肉全部吞下，而是拉上了纪委、两办，甚至组织、统战。

以往的话，谁组织活动，权力基本上就在谁的手里，其它部门就算是参与，也只是名义上的。

但宣传部是真舍得分权。

因为这个权力原本就不是他的，相当于凭空多了份权力。

讨论到最后，又讨论起了领导小组办公室的组成名单。

乔伊云当然不让，是办公室主任，谁来当这个常务副主任，就意味着这个活动主要在谁手里，对于手中权力不是太足的人来说，还是很有吸引力的。

乔伊云的目光在几个副手的脸上游动着，似乎在犹豫谁让谁上，就跟点兵点将一样。

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